Ο Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων Λακωνίας και ιδιοκτήτης του Palazzo στον Αρχάγγελο, Δημήτρης Πολλάλης, κρούει τον κώδωνα του κινδύνου για τον τουρισμό στη Λακωνία αλλά ενθαρρύνει τους νέους Λάκωνες να επενδύσουν στα τουριστικά πλεονεκτήματα του νομού...

Πότε και Πώς μπήκατε στο χώρο των τουριστικών επιχειρήσεων; Ήταν το επιχειρηματικό δαιμόνιο αυτό που σας οδήγησε ή κάποιο άλλο κίνητρο;

Το 1972 εκπαιδεύτηκα και προσελήφθην στην Ολυμπιακή Αεροπορία ως Ιπτάμενος Φροντιστής Πολιτικής Αεροπορίας, διεθνών μεταφορών. Εργάστηκα επί 15 συνεχή έτη και λόγω αυτής της επαγγελματικής μου ενασχόλησης, είχα τη δυνατότητα να ταξιδέψω σε όλο τον κόσμο και να επισκεφθώ από κοντά τα περισσότερα κράτη της υφηλίου. Πέταξα με όλους τους τύπους των αεροπλάνων της εταιρείας. Το 1987 συνταξιοδοτήθηκα, ολοκληρώνοντας την επαγγελματική μου καριέρα με επιτυχία, συμπληρώνοντας 12.000 ώρες πτήσης.
Το επιχειρηματικό δαιμόνιο, ως αναπόσπαστο μέρος της ιδιοσυγκρασίας μου, η προγενέστερη επαγγελματική μου ενασχόληση στην Ολυμπιακή Αεροπορία, ως έχουσα άμεση συνάφεια με το τουρισμό, αλλά και η έλλειψη ξενοδοχειακής υποδομής στη περιοχή, ήταν τα κυριότερα στοιχεία που με οδήγησαν στη δημιουργία του ξενοδοχείου “Palazzo” στον Αρχάγγελο Λακωνίας.

Σε τί αποδίδετε την επιτυχία του ξενοδοχείου σας «PALAZZO» στον Αρχάγγελο και ποια είναι τα νέα σας επιχειρηματικά σχέδια;

Η τουριστική εικόνα της Λακωνίας, το 1988 που συνέλαβα την ιδέα της δημιουργίας ξενοδοχειακής μονάδος, από κάθε πλευρά, δεν ήταν και τόσο ενθαρρυντική. Ο άγνωστος Αρχάγγελος της εποχής εκείνης δε διέθετε ούτε καν τα απαραίτητα τουριστικά συστατικά ή τις υποτυπώδεις υποδομές.
Αψηφώντας όλα τα ανωτέρω, πιστεύοντας και αγαπώντας τον τόπο, οπλισμένος με δύναμη, πείσμα και αυτοπεποίθηση, η επιθυμία έγινε πραγματικότητα.
Το μυστικό της επιτυχίας στο τουριστικό τομέα, είναι οι καλές και ειλικρινείς δημόσιες σχέσεις. Η πίστη, η αφοσίωση, ο σωστός προγραμματισμός και η γνώση του αντικειμένου, κατέχουν εξ ίσου ένα σημαντικό μερίδιο στην επιχειρηματική επιτυχία.
Η προσεγμένη παραδοσιακή κτιριακή αρχιτεκτονική, η ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών, η τουριστική προβολή του τόπου και της επιχείρησης (τουριστικές εκθέσεις εσωτερικού-εξωτερικού, περιοδικά-εφημερίδες-οδηγούς, internet κλπ) αλλά κατά κύριο λόγο η επαγγελματική μας συνέπεια, έχουν σαν αποτέλεσμα την καθιέρωση του ξενοδοχείου “Palazzo” αλλά και του Αρχάγγελου, ως τουριστικού προορισμού, γεγονός που αποδεικνύεται από τη μακροχρόνια συνεργασία μας με επώνυμα τουριστικά γραφεία, εντός και εκτός Ελλάδος, αλλά και τους σταθερούς πελάτες μας.

Η επιχειρηματική μας δράση όμως δεν σταματάει εδώ. Πολύ σύντομα βρισκόμαστε στην υλοποίηση της δημιουργίας νέας σύγχρονης ξενοδοχειακής μονάδας 3 αστέρων στον Αρχάγγελο, αποτελούμενη από 35 δωμάτια, δυναμικότητας 90 κλινών.

Υπήρξαν λάθη και απογοητεύσεις στην πορεία σας προς την επιτυχία και με ποιο τρόπο διδαχθήκατε από αυτά;

Η επιτυχία όπως προανέφερα, προϋποθέτει σωστό προγραμματισμό κινήσεων, πίστη και αφοσίωση σ’ αυτό που κάνεις, αλλά και θυσίες σε βάρος της προσωπικής και οικογενειακής σου ζωής. Αν αυτό θεωρείται λάθος στην πορεία προς την επιτυχία, ευθαρσώς θα έλεγα ότι αν χρειαζόταν θα το ξαναέκανα.

Είστε ικανοποιημένος από την τουριστική εικόνα του νομού μας για τη φετινή χρονιά; Ποια πιστεύετε ότι είναι τα περιθώρια της τοπικής οικονομίας και ανάπτυξης;

Ο Τουρισμός γενικότερα συγκαταλέγεται στα πιο ευαίσθητα προϊόντα της αγοράς, και ως εκ τούτου επηρεάζεται άμεσα από αρνητικούς εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες. Η αυξητική τάση που παρατηρείται στην τιμή του πετρελαίου, η διεθνής οικονομική κρίση αλλά και η ισοτιμία ευρώ-δολαρίου, είναι τα στοιχεία εκείνα που οδήγησαν τον Ελληνικό Τουρισμό στη φετινή κρίση.
Το κυριότερο ποσοστό επισκεπτών-τουριστών στο Νομό Λακωνίας, λόγω ελλειμματικών τουριστικών υποδομών (οδική πρόσβαση-αεροδρόμια-λιμάνια-μαρίνες κλπ), είναι Έλληνες. Πρόσφατες έρευνες έδειξαν ότι το 47% των Ελλήνων δεν θα κάνουν διακοπές φέτος, λόγω της οικονομικής ένδειας. Οι ημέρες παραμονής έχουν μειωθεί κατά πολύ και οι περισσότεροι αρκούνται σε διακοπές Σαββατοκύριακου.
Εναλλακτικά υπάρχει μεγαλύτερη τουριστική προτίμηση προς τις χώρες της ζώνης του δολαρίου, αφού οι επισκέπτες παραμένουν περισσότερες μέρες, ξοδεύοντας λιγότερα χρήματα. Ο επιχειρηματικός τουριστικός κόσμος της χώρας μας και ειδικότερα της Πελοποννήσου διανύει την χειρότερη περίοδο στα χρονικά. Η τουριστική εικόνα που παρατηρείται στο Νομό Λακωνίας είναι αποκαρδιωτική. Οι διανυκτερεύσεις έχουν μειωθεί κατά πολύ.
Δυστυχώς όμως δεν εκμεταλλευτήκαμε δεόντως την οδική προσβασιμότητα της Πελοποννήσου, σε μια περίοδο που η ακτοπλοϊκή μετάβαση έχει καταστεί οικονομικά απαγορευτική, λόγω της αύξησης στα ναύλα των πλοίων. Η επερχόμενη τουριστική χρονιά δεν προοιωνίζεται αισιόδοξη.
Γι’ αυτό επιβάλλεται η δημιουργία άμεσα Πανπελοποννησιακής διαφημιστικής καμπάνιας σε όλα τα μέσα, έτσι ώστε να καταλάβουν άπαντες ότι στο μεγαλύτερο νησί της πατρίδας μας, την Πελοπόννησο, η πρόσβαση είναι οδική και με πολύ μικρό κόστος.

Σε τί συνίσταται ο ρόλος σας ως Προέδρου της Ένωσης Ξενοδοχείων Λακωνίας και ποια είναι συνοπτικά τα μέχρι τώρα αποτελέσματα της προσπάθειας της οποίας ηγείστε;

Η Ένωση Ξενοδοχείων Λακωνίας διανύει αισίως τον πέμπτο χρόνο της ύπαρξής της και αποδεδειγμένα συνεχίζει να εργάζεται ακούραστα και μεθοδικά, στοχεύοντας πάντα στην περαιτέρω τουριστική αναβάθμιση του Νομού Λακωνίας αλλά και στο κοινό επαγγελματικό συμφέρον των μελών της. Η προσπάθεια που καταβάλλεται είναι μεγάλη, εντατική, συνεπής, υπεύθυνη και διαρκής.
Αυτό που καταφέραμε αυτά τα λίγα χρόνια, που υπάρχει η Ένωση Ξενοδοχείων Λακωνίας, είναι η δημιουργία κλίματος εξωστρέφειας. Μέσω της Ένωσης, αλλά και της προσωπικής μου παρουσίας, ακούγεται πλέον εντονότερα η Λακωνία στο ευρύτερο τουριστικό στερέωμα. Η εκλογή μου (εκπρόσωπος Πελοποννήσου) στο Δ.Σ. του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, ως αρμοδίου συμβουλευτικού οργάνου της πολιτείας σε θέματα τουρισμού, αποτελεί μοχλό απόψεων και πίεσης για την επίλυση τουριστικών θεμάτων της Πελοποννήσου.
Εκπονήθηκε επιχειρησιακός σχεδιασμός και σύντομα ολοκληρώνεται το marketing-media plan της Ένωσης, και κατ’ επέκταση της Λακωνίας. Πετύχαμε την τροποποίηση του αναπτυξιακού νόμου, για επιδότηση του οικοπέδου, στο πλαίσιο της ίδρυσης ξενοδοχειακής μονάδας. Εκδόθηκε τουριστικό έντυπο με όλα τα ξενοδοχεία της Λακωνίας και σύντομα ολοκληρώνεται το site στο internet. Φιλοξενήθηκαν τουριστικοί πράκτορες από το εξωτερικό (Αυστρία). Η εκπομπή “Μένουμε Ελλάδα” την τελευταία διετία έχει ασχοληθεί επισταμένως με το Νομό Λακωνίας. Συμμετέχουμε σε εκθέσεις τουρισμού εντός και εκτός Ελλάδος. Εκταμιεύτηκαν αρκετά χρήματα απ’ ευθείας από το ΥΠΤΑΝ, εκμεταλλευόμενοι τις πυρκαγιές 2006 και 2007. Τέλος, την περασμένη χρονιά διοργανώσαμε σεμινάρια επιμόρφωσης ξενοδόχων καλύπτοντας το σύνολο του νομού στα οποία δίδαξαν καθηγητές πανεπιστημίων με αντικείμενο τον τουρισμό, τις επιχειρήσεις και τις δημόσιες σχέσεις.

Τί θα συμβουλεύατε ένα συμπατριώτη μας που κάνει τα πρώτα του επιχειρηματικά βήματα στο νομό και δη στον τομέα του τουρισμού;

Αναμφισβήτητα ο τουρισμός είναι ο πλέον ασφαλής μονόδρομος, που συμβάλλει καθοριστικά στην ταχύρρυθμη οικονομική ανάπτυξη της χώρας μας, αλλά και στη δραστική μείωση της ανεργίας. Η τουριστική ανάπτυξη, σε κάθε περίπτωση χρειάζεται όραμα, φαντασία, επαγγελματισμό, εγρήγορση και προπάντων συνεννόηση και συνεργασία Πολιτείας, Αυτοδιοίκησης, φορέων, επιχειρηματιών, εργαζομένων, αλλά και όλων των πολιτών.
Η διαφορετικότητα και η ποικιλομορφία του Νομού Λακωνίας αποτελούν ισχυρά συγκριτικά πλεονεκτήματα, για την διαμόρφωση και την ανάδειξή του σε αναγνωρίσιμο τουριστικό προορισμού όλο το χρόνο.
Με αφορμή όλα τα ανωτέρω, προτρέπω όλους τους εν δυνάμει υποψηφίους συμπατριώτες μας, που θα ήθελαν να ασχοληθούν επιχειρηματικά με τον τουρισμό, να το τολμήσουν και ας μην επηρεάζονται από την κακή τουριστική χρονιά που διανύουμε. Εγώ προσωπικά αλλά και η Ένωση Ξενοδοχείων Λακωνίας, όταν και όποτε ζητηθεί θα είμαστε στο πλευρό τους.